两年来，我县在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕“对接珠三角，融入长株潭，建设湘东南区域中心”总体目标，坚定信心、克坚攻难，工业发展来势喜人，招商引资硕果斐然，项目建设风生水起，以县域为中心，形成了以军山片区服装、皮具、电子加工，禾市片区精细化工、新材料、新能源产业，青路片区农副产品加工为主的“一园三区”格局，15平方公里的县承接产业转移工业园区初具规模。现已有三一重工、中联国际、温氏集团、台达电子等70余家企业落户，还有40余家正在办理入园手续。

　　园区各企业正紧密锣鼓准备生产，需要几万劳动者的加盟，县委县政府高度重视，在想方设法招聘人才。我认为可以从以下几个方面努力招收工人，满足园区需要。

　　1、加大宣传力度

　　农业大县突然进来这么多工业企业，外地人不相信，就是本县人都不相信，因此，我们要充分利用电视广播、网络、手机报等媒体、集贸市场交流平台、墙报、广告栏等方式等推介我们的企业，利用节假日走亲访友传送招工信息，多层次、多场地召开现场招聘会，让人们知道安仁有一个现代化的工业园，需要大量的人才，安仁工业园是一个很好的就业场所以及在家门口就业的好处和优势，为有识之士提供了一个绝好的创业机会。

　　2、改善人居环境

　　60、70后工人上有老、下有小，既要照顾老人，又要照顾孩子并让孩子受到较好的教育;80、90后工人思想活跃，想享受快乐的工作和生活，因此改善人居环境，给不同的劳动者提供相应的生活、工作环境是留住人才的重要措施。我们需要加大投入，搞好基础设施建设，为创业者、就业者提供更方便的医疗、教育、休闲、购物服务场所，让他们能在这里赚得到钱，又能在这里把钱花得出去，能安心、开心地工作、生活。

　　3、提高工资待遇

　　企业老板来安投资，一是看到了我们县委、政府的招商引资的诚心、诚意;二是看上了我们的优惠政策;三是看中了我们较低的劳动力价格。但从春节前后几次的招聘会上，我们了解到，工资、福利待遇太低是留不住人才的一个重要原因，因此，企业要认真进行成本核算，拿出一个合理，双方都能接受的劳动力价格，招引人才，留住人才。

　　4、免费技能培训

　　根据企业职工工资结构来看，技术熟练是否是影响工资的一个重要因素。政府要和企业联合起来，加强对职工的技能培训，让他们通过熟练掌握技术，提高工作效率以提高工资待遇。这样既能留住人才，又能降低企业成本，是双赢的举措。

　　5、放宽招工视野

　　90年代内地青年南下打工是亲戚带亲戚，朋友带朋友，然后形成现在的南下打工热潮。我们要利用年轻人好奇、趋远心理，放宽招工视野，要把招工信息、广告发到县外、省外， 招聘会开到外市、外省去。像招商引资一样组团去招工，招聘人才，还要出台优惠政策，对高技能人才要在安家、子女就业等方面提供相应的优质服务。

　　总之，我们要通过多手段、多途径、多办法招揽人才，那么，“用天下钱财建设安仁，用天下人才发展安仁”，“建设向东南区域中心 ”的战略目标的实现指日可待。